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　　1949年的东北，化工工业几乎从零开始。陈冠荣面对的是一片空白专业队伍的空白、技术资料的空白、设计体系的空白。他的第一项任务是“聚人”和“找资料”。他将300多名奔赴东北建设的高中及大学毕业生组织起来，在东北工业部化工局内，组建了最早的设计处（即我国化工行业最早的设计专业队伍）。为寻找技术参考，他专程前往上海，从旧书摊上搜罗二战时期的德国化工资料《BIOS》（British Intelligence Objectives Sub-Committee），并邀请专家培训指导试验设计。在他的不懈努力下，一些化工厂不仅陆续恢复了烧碱、盐酸、漂白粉、氯化苯、硫酸等产品生产，还成功试制了硝基苯、苯胺、苯酚、磺化煤、硝酸钠、亚硝酸钠等新产品，这些成果，为新中国农药、染料等工业的起步奠定了基础，也在此后支援国家建设与国防需求中发挥了积极作用。

　　真正的“战场”在吉林江北的荒野。1951年，他带队为苏联援建的三大化工厂（染料厂、氮肥厂、电石厂）进行前期设计，并担任中方对口谈判代表。条件极为艰苦，团队一度只能露宿荒野。作为技术总负责人，他在谈判中坚持国情，将原定的合成橡胶厂改为电石厂，并优化改变布置以节省大量良田。1957年至1958年间，吉林化肥厂、电石厂和染料厂顺利投产，使吉林崛起为新中国最重要、最核心的化学工业基地之一。这支由他最初创建的设计队伍，在荒野和书摊间成长起来，后来发展成为实力雄厚的化工部第一设计院。

　　真正的挑战在于技术自主。20世纪60年代初，中国引进的首套英国年产10万吨合成氨装置尚未投产，对方已宣布推出升级至20万吨规模的技术。“我们不能永远跟在别人的后面！”陈冠荣深受触动，决心走自己的路。1964年，他带领团队构思出以煤为原料的“造气高效脱硫低温变换砷碱法脱碳甲烷化”全新流程。1966年，该工艺在石家庄化肥厂一次投产成功，对比老工艺，新工艺降低了能耗，减少近一半占地面积，每吨成本降低20元，投资节约300万元。1978年，这项成果获全国科学大会奖。